บริษัทฯ ตระหนักว่าการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องคำนึงถึงผลกระทบและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มที่เกี่ยวข้อง

จึงได้ดำเนินการวิเคราะห์และระบุผู้มีส่วนได้เสียที่มีความสัมพันธ์กับห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจทั้งทางตรงและทางอ้อม โดยจำแนกเป็น 8 กลุ่มหลัก ประกอบด้วย ลูกค้า คู่ค้า พนักงาน ผู้ถือหุ้น พันธมิตรทางธุรกิจ ผู้ให้เช่าพื้นที่ ชุมชนและสังคม และหน่วยงานภาครัฐ เพื่อให้การบริหารจัดการผู้มีส่วนได้เสียเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

บริษัทฯ ได้กำหนดกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบตามกรอบการพัฒนาข้อมูลด้านความยั่งยืนของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ซึ่งครอบคลุมการทบทวนการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียประจำปี การพัฒนาช่องทางการมีส่วนร่วมและวิธีการสื่อสารที่เหมาะสม ตลอดจนการกำหนดแนวทางการตอบสนองต่อความคาดหวังของแต่ละกลุ่มอย่างเป็นระบบ โดยมีการนำเสนอผลการประเมินต่อคณะกรรมการบริษัทและติดตามผลอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ การเข้าร่วมโครงการพัฒนาข้อมูลด้านความยั่งยืนกับตลาดหลักทรัพย์ฯ ช่วยให้บริษัทฯ ได้รับคำแนะนำและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งเป็นการยืนยันว่ากระบวนการทำงานของบริษัทฯ เป็นไปตามมาตรฐานและแนวปฏิบัติที่ดี อันนำไปสู่การพัฒนากลยุทธ์และขับเคลื่อนแผนการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ

บริษัทฯ ดำเนินการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนโดยอ้างอิงแนวทางของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและมาตรฐานการรายงานสากล (Global Reporting Initiative: GRI Standards) ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจากแหล่งต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการเปรียบเทียบกับบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือใกล้เคียงทั้งในและต่างประเทศ ตัวชี้วัดด้านความยั่งยืน (ESG Metrics) กลุ่มบริการของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย รวมถึงข้อมูลจากสถาบันจัดอันดับความน่าเชื่อถือ เช่น MSCI และ S&P Global และพิจารณาเปรียบเทียบกับผลการจัดลำดับความสำคัญในปีก่อนหน้า ควบคู่ไปกับการพิจารณาการเปลี่ยนแปลงบริบทของธุรกิจที่เกิดจากปัจจัยต่างๆ อาทิ ทิศทางการดำเนินธุรกิจ พฤติกรรมผู้มีส่วนได้เสีย และนโยบายภาครัฐเพื่อกำหนดประเด็นด้านความยั่งยืนที่ชัดเจนสำหรับการประเมินผลกระทบและจัดลำดับความสำคัญประจำปี

การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่าธุรกิจ

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยได้วิเคราะห์และระบุผู้มีส่วนได้เสียที่มีความสัมพันธ์กับห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจทั้งทางตรงและทางอ้อม เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความสัมพันธ์ได้อย่างเหมาะสม โดยบริษัทฯ แบ่งกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียเป็น 8 กลุ่มหลัก ได้แก่ ลูกค้า คู่ค้า พนักงาน ผู้ถือหุ้น พันธมิตรทางธุรกิจ ผู้ให้เช่าพื้นที่ ชุมชนและสังคม และหน่วยงานภาครัฐ ทั้งนี้ การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องคำนึงถึงผลกระทบและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียกลุ่ม ซึ่งแต่ละกลุ่มมีความต้องการและความคาดหวังที่แตกต่างกัน

ลูกค้า
ลูกค้าที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของบริษัทไปใช้เอง และลูกค้าที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯเพื่อไปจำหน่ายต่อ
ความคาดหวัง
  • พัฒนาออกแบบและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลายในราคาที่เหมาะสม
  • การบริการทั้งก่อนและหลังการขายที่ดีมีคุณภาพ
  • การรักษาความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคล
  • การได้รับข้อมูลข่าวสาร ข้อมูลผลิตภัณฑ์  และกิจกรรมต่าง ๆ ถูกต้องและทันต่อเหตุการณ์
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • พัฒนาออกแบบและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลายในราคาที่เหมาะสม
  • จัดกิจกรรม การให้โปรโมชั่น หรือสิทธิพิเศษต่าง ๆ
  • มีช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนผ่านช่องทางของบริษัท
  • พัฒนาระบบบริหารข้อมูลลูกค้าเพื่อเก็บข้อมูลส่วนตัวและความปลอดภัย
  • จัดทำเนื้อหาของข่าวสารเพื่อสื่อสารกับลูกค้าอย่างถูกต้องและทันต่อเหตุการณ์ทางช่องทางต่าง ๆ
  • มีการอบรมพนักงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้เกิดการบริการที่ดีต่อลูกค้า
ช่องทางการติดต่อ
  • สำรวจความพึงพอใจของลูกค้ารายปี 
  • ข้อเสนอแนะหรือข้อร้องเรียน
  • สื่อสังคมออนไลน์ /อีเมล
  • การให้คำปรึกษา
คู่ค้า
ผู้ผลิตสินค้าเพื่อนำมาให้บริษัทฯ จัดจำหน่าย
ความคาดหวัง
  • การค้าที่เป็นธรรม
  • การร่วมพัฒนาและเติบโตไปด้วยกัน
  • การเพิ่มปริมาณการสั่งซื้อ
  • ดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส
  • การบริหารและการชำระเงินที่ตรงเวลา
  • แผนการสั่งซื้อ
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • ปฏิบัติต่อคู่ค้าอย่างเท่าเทียม 
  • มีกระบวนการจัดซื้อที่ชัดเจน
  • ปฏิบัติตามกฎและเงื่อนไขการค้า
  • กำหนดการชำระเงินที่ครบถ้วนและตรงต่อเวลา
  • ร่วมมือกันพัฒนาสินค้า  
  • ประกาศเจตนารมณ์และเป็นแนวร่วมปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
ช่องทางการติดต่อ
  • อีเมล
  • การประชุมร่วมกัน
  • การเยี่ยมชมโรงงานคู่ค้า
  • ข้อเสนอแนะหรือข้อร้องเรียน
พนักงาน
พนักงานประจำและพนักงานชั่วคราว และ ของบริษัท โมชิ โมชิ รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
ความคาดหวัง
  • ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมและสวัสดิการที่ดี
  • ความก้าวหน้าในอาชีพ
  • การเคารพสิทธิมนุษยชน
  • การมีส่วนร่วมในองค์กรผ่านการแสดงความคิดเห็น
  • ความปลอดภัย อาชีว อนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน
  • เครื่องมือและระบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • จ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการอย่างเหมาะสมและเป็นธรรม สามารถแข่งขันในตลาดแรงงานได้
  • ฝึกอบรมในทักษะที่เกี่ยวข้องกับงานที่รับผิดชอบ และการพัฒนาให้มีโอกาสเติบโตในองค์กร
  • รับฟังความเห็นและข้อเสนอแนะเพื่อนำมาปรับปรุง
  • จัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมความสัมพันธ์และสร้างการมีส่วนร่วม
  • มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและมีเครื่องมือที่เหมาะสมเพียงพอต่อการทำงาน
ช่องทางการติดต่อ
  • อีเมล
  • บอร์ดประกาศ
  • การประชุมประจำเดือน
  • อินทราเน็ต
  • การประชุมแบบตัวต่อตัว
  • การสำรวจความพึงพอใจ
  • การอบรมพนักงานอย่างสม่ำเสมอ
  • การมอบหมาย KPIs ในการทำงานและติดตามผล
ผู้ถือหุ้น
ผู้ถือหุ้น ของบริษัท โมชิ โมชิ รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
ความคาดหวัง
  • ผลตอบแทนจากผลการดำเนินงาน
  • การเปิดเผยข้อมูลข่าวสารและผลการดำเนินงานของบริษัทฯ อย่างถูกต้อง ครบถ้วน และทันต่อเหตุการณ์
  • การดูแลสิทธิและความเท่าเทียมกัน
  • กลยุทธ์ แผนงาน และทิศทางการพัฒนาเพื่อการเติบโตของธุรกิจ
  • การกำกับดูแลกิจการที่ดี
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • การเปิดเผยข้อมูลอย่างถูกต้องและทันต่อเหตุการณ์
  • การดำเนินธุรกิจที่โปร่งใสตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  • เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นสามารถเสนอข้อคิดเห็นและร้องเรียนต่อบริษัทฯ โดยตรง
  • มุ่งสร้างผลตอบแทนต่อเนื่องในระยะยาว
ช่องทางการติดต่อ
  • การประชุมนักวิเคราะห์ (Analyst Meeting) บริษัทจดทะเบียนพบ ผู้ลงทุน (Opportunity Day)
  • ข้อมูลประจำปี แบบ 56-1 One Report
  • การประชุมผู้ถือหุ้น
  • เยี่ยมชมบริษัท
  • การแจ้งข่าวสารผ่านตลาดหลักทรัพย์ฯ
  • ช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนของบริษัทฯ
พันธมิตรทางธุรกิจ
บริษัทที่บริษัทฯ ร่วมลงทุนร่วมกัน
ความคาดหวัง
  • ดำเนินธุรกิจให้เกิดประโยชน์สูงสุดและตอบสนองเป้าหมายขององค์กรทุกฝ่าย โดยไม่มีใครเสียเปรียบ (Win-Win solution)
  • มีการดำเนินงานที่ไว้วางใจได้ โปร่งใสตรวจสอบได้
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • คัดเลือกพันธมิตรที่มีวิสัยทัศน์ในการดำเนินธุรกิจเดียวกัน
  • มุ่งพัฒนาการ ดำเนินงานและปฏิบัติตามข้อตกลง หรือสัญญาระหว่างกันอย่างเคร่งครัด
ช่องทางการติดต่อ
  • การประชุมร่วมกัน
ผู้ให้เช่าพื้นที่
ผู้ให้เช่าพื้นที่ในการเปิดร้านสาขาเพื่อจำหน่ายสินค้าของบริษัทฯ
ความคาดหวัง
  • การได้รับความร่วมมือและแก้ไขปัญหาต่าง ๆ อย่างรวดเร็ว
  • การได้รับค่าเช่าตรงเวลา
  • การดูแลสถานที่เช่าให้อยู่ในสภาพเรียบร้อย
  • การจัดกิจกรรมการเพื่อดึงดูดลูกค้าให้เข้ามาในสถานที่ให้เช่าเพิ่มมากขึ้น
  • การเติบโตของยอดขาย
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • ปฏิบัติตามกฎและเงื่อนไขทางการค้า
  • ชำระเงินตรงตามเงื่อนไขและตรงเวลา
  • มีมาตรการดูแลพื้นที่ที่เช่า
  • มีการจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อดึงกลุ่มลูกค้าเข้ามาซื้อสินค้า
ช่องทางการติดต่อ
  • อีเมล
  • การประชุมร่วมกัน
  • สัญญา
ชุมชนและสังคม
ชุมชน คือ กลุ่มคนที่อยู่บริเวณใกล้สถานประกอบการ ที่ได้รับผลกระทบโดยตรง สังคม คือ กลุ่มคนในวงกว้างที่อาจได้รับผลกระทบทางอ้อมจากการดำเนินงานของบริษัทฯ
ความคาดหวัง
  • รับฟัง ช่วยเหลือพัฒนาสังคมรวมถึงคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน
  • ให้ความสำคัญด้านความปลอดภัย และใส่ใจในสิ่งแวดล้อม
  • สนับสนุนและส่งเสริมกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชน
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • ศึกษา ทำความเข้าใจและรับฟังเสียงจากคนในชุมชน เพื่อตอบสนองได้อย่างตรงใจ
  • สร้างงาน อาชีพ และรายได้ให้แก่ชุมชน
  • รักษาระบบนิเวศ สิ่งแวดล้อมโดยรอบของคลังสินค้า และ สาขา
ช่องทางการติดต่อ
  • ข้อมูลประจำปี แบบ 56-1 One Report
  • สื่อสังคมออนไลน์ / อีเมล
  • ข้อเสนอแนะหรือข้อร้องเรียน
  • จัดกิจกรรมร่วมกับชุมชน
หน่วยงานภาครัฐ
หน่วยงานภาครัฐ หรือหน่วยงานกำกับดูแล เช่น กรมสรรพากร กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กรมศุลกากร ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ เป็นต้น
ความคาดหวัง
  • ปฎิบัติตามกฎหมาย และส่งเสริมการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  • การแข่งขันที่เท่าเทียมและเป็นธรรม
  • สนับสนุนและให้ความร่วมมือในกิจกรรมต่าง ๆ
  • จัดการกับข้อร้องเรียนต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • ดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสเป็นธรรมตรวจสอบได้และไม่ขัดต่อกฎหมาย
  • เปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใสครบถ้วน
  • สนับสนุนและให้ความร่วมมือในกิจกรรมต่างๆ
ช่องทางการติดต่อ
  • รับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
  • จัดกิจกรรมการร่วมกับเครือข่ายภาครัฐ
  • สื่อสังคมออนไลน์ / อีเมล

การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่าธุรกิจ

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยได้วิเคราะห์และระบุผู้มีส่วนได้เสียที่มีความสัมพันธ์กับห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจทั้งทางตรงและทางอ้อม เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความสัมพันธ์ได้อย่างเหมาะสม